Um colaborador se conecta à empresa por meio de diferentes pontes: recursos, sistemas e processos de trabalho, relações e identificação com o propósito, por exemplo. Para garantir essa conexão e o sucesso com a retenção de talentos, a chave é possibilitar equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Houve um tempo em que os profissionais aceitavam trocar de emprego apenas pelo benefício financeiro.
Entretanto, hoje em dia, os benefícios não financeiros têm ganhado cada vez mais importância. Para muitos, a personalização também importa e pode ser um diferencial na atração e retenção de profissionais.
De acordo com uma pesquisa da Robert Half, 81% dos colaboradores querem eleger seus próprios benefícios de acordo com suas prioridades.
E para que você possa ofertar benefícios inteligentes, de forma estratégica e assertiva, contribuindo com resultados positivos para a satisfação e engajamento dos colaboradores da sua empresa, trouxemos algumas dicas.
Tenha uma ótima leitura!
Quais são os principais desafios da retenção de talentos?
À medida que o comportamento do colaborador muda, os desafios para diminuir as taxas de turnover também são atualizados.
Depois da pandemia da Covid-19, por exemplo, as empresas tiveram que se adaptar a um novo modelo de trabalho, com foco na saúde mental e flexibilidade.
Neste cenário, as organizações começaram a enfrentar diferentes obstáculos na gestão de pessoas. Entenda os principais.
Fortalecer a cultura organizacional em um ambiente de trabalho híbrido
Um dos principais desafios do trabalho híbrido é manter a coesão e o engajamento das equipes, já que a distância física pode enfraquecer o sentimento de pertencimento.
O home office, apesar de trazer flexibilidade, pode fazer com que os colaboradores se sintam desconectados da empresa e uns dos outros. Para superar esse desafio, as organizações precisam promover encontros regulares (presenciais ou virtuais), reforçar os valores da empresa em todos os canais de comunicação e incentivar o reconhecimento de conquistas, criando uma cultura organizacional sólida, mesmo à distância.
Ambiente de trabalho seguro, saudável, diverso e inclusivo
Já foi provado por “a mais b” que um local de trabalho que promove a saúde mental dos colaboradores também é importante para a retenção de talentos.
Isso vai além de iniciativas isoladas, envolvendo uma cultura que valoriza o bem-estar integralmente.
Proporcionar benefícios que atendam às necessidades físicas, emocionais e psicológicas dos colaboradores é fundamental para criar um ambiente onde todos se sintam acolhidos, respeitados e motivados a contribuir com seu melhor.
Falta de visibilidade para o plano de carreira
Principalmente quando falamos da Geração Z chegando ao mercado de trabalho, a urgência de um plano de carreira se torna cada vez maior.
Para isso, é essencial implementar programas de desenvolvimento atrelados ao reconhecimento e valorização do colaborador.
Como os benefícios não financeiros podem melhorar a retenção de talentos?
Considerando esse cenário de desafios, fica mais fácil entender o motivo pelo qual os benefícios não financeiros podem auxiliar na retenção de talentos.
Essas iniciativas atuam no bem-estar, satisfação pessoal e segurança dos profissionais.
De acordo com uma pesquisa do Indeed, por exemplo, 61% dos profissionais abandonariam um emprego que piora a saúde mental. Ou seja, as pessoas estão em busca de bem-estar no trabalho.
Elas querem equilíbrio entre vida profissional e pessoal, cuidado com a saúde mental e física, e prevenção do esgotamento.
Tudo isso vai muito além do salário.
Mas antes de pensar em como implementar os benefícios não financeiros, é importante conhecê-los.
O que são benefícios não financeiros?
Esses benefícios incluem iniciativas voltadas ao bem-estar e saúde mental, como terapia, aconselhamento, sessões de mindfulness, programas de pausa para redução de estresse e até dias de folga para cuidar da saúde.
Também envolvem flexibilidade no horário de trabalho, modelos de trabalho híbrido e ações que promovam o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Capacitações, mentorias e planos de carreira alinhados a um programa de valorização dos profissionais são igualmente importantes para a retenção de talentos. Isso porque os colaboradores sentem o cuidado personalizado da empresa, potencializando os índices de engajamento.
Oferecer benefícios de assistência emergencial em momentos críticos também fortalece a relação de confiança e cuidado com os colaboradores.
Além disso, as tendências do setor indicam que um dos atributos mais valorizados pelos profissionais é a possibilidade de personalizar seus benefícios de acordo com suas necessidades e preferências individuais.
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Agora que você já sabe quais são os benefícios não financeiros e a importância de oferecê-los para aumentar os índices de retenção de talentos, é importante contar com um parceiro de confiança, que compartilhe a ambição de conquistar o sucesso nessa estratégia.
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